市公路发展中心，赣州交控集团，各县（市、区）交通运输局，赣州经开区、蓉江新区经发局，局属有关单位，局机关有关科室，各在建项目建设、施工及监理单位：

根据《赣州市交通建设工程项目主要管理人员电子考勤管理办法》（赣市交字〔2019〕28号）的规定和要求，现将2022年5月赣州市交通建设工程项目主要管理人员电子考勤结果通报如下：

一、考勤总体情况

2022年5月电子考勤项目11个，12个施工标段和7个监理标段。本月考勤施工标段合格的10个，合格率83.3%；监理标段合格的6个，合格率85.7%；施工标段项目经理电子考勤12人，考勤合格的11人，合格率为91.7%；项目总工电子考勤12人，考勤合格的10人，合格率为83.3%；监理标段项目总监电子考勤7人，考勤合格的6人，合格率为85.7%，考勤结果详见附件。

二、处理意见

根据《赣州市交通建设工程项目主要管理人员电子考勤管理办法》第二十二条，电子考勤当月被认定为不合格的单位，由项目建设单位按合同约定作出处理，并于次月5日前发出整改通知书，提出整改要求，并给予一个月的整改时间。请建设单位于2022年6月30日前将整改情况报送至市交通运输局。

三、调查结论

（一）经市交通运输局交通工程招标投标市场秩序专项整治工作领导小组办公室调阅相关材料，并约谈建设单位，未发现寻乌县X544县道项山至油房岗红色旅游公路的施工单位福建省闽一建设发展有限公司存在转包现象（见赣州市交通建设工程项目主要管理人员2021年11月电子考勤结果的通报），建设单位应增加参建单位主要人员履约到岗检查频次，并将其列为重点监管对象。

（二）经市交通运输局交通工程招标投标市场秩序专项整治工作领导小组办公室调阅相关材料，并约谈建设单位，未发现大余县部分县道升级改造项目的施工单位金光道环境建设集团有限公司存在转包现象（见赣州市交通建设工程项目主要管理人员2022年1月电子考勤结果的通报），建设单位应增加参建单位主要人员履约到岗检查频次，并将其列为重点监管对象。

四、工作要求

（一）全面落实疫情防控措施。各单位要严格按照疫情防控要求，进一步提高防控意识、强化防控细节，坚决克服松懈麻痹思想，全面落实好疫情防控各项措施，强化疫情防控常态化管理。

（二）加强行业监管。请各单位高度重视电子考勤工作，切实履行主体责任，确保落实到位，项目结束或暂时停工的应及时向市交通运输综合行政执法支队交通工程质量监督执法大队报告，强化项目从业单位主要管理人员到岗履约行为，保证工程建设质量和安全生产，遏制转包违法分包行为。

市交通运输局将把电子考勤管理过程中发现的履约不到位、转包违法分包等问题作为扫黑除恶线索，进一步调查取证。同时严格按照《赣州市交通建设工程项目主要管理人员电子考勤管理办法》规定将考勤结果纳入参建企业的信用考核，并在赣州市交通运输信息网上定期公布。

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