5月31日上午，为深入贯彻落实党中央、国务院关于国企改革深化提升行动的重要决策部署，推动新一轮国企改革走深走实，市国企改革办、市国投集团联合举办“国企改革深化提升行动”培训暨第十期国资大讲堂。市国资委党委书记、主任吴诗东主持并讲话，市国资委领导班子成员、外派监事会主席、各科室（中心）负责人，市属国有企业领导班子成员及相关部门负责同志，各县（市、区）国资办主要领导、分管领导，县（市、区）属国有资本投资运营公司主要领导等130余人参加了此次讲堂。

    本期国资大讲堂特邀中智管理咨询有限公司华东区域总经理、国际职业培训师颉胜强主讲。颉老师以《国有资本投资运营公司政策解读及改革实务》为题，从把握两类公司历史沿革、功能定位、模式创新、运作目标、改革方向等方面，详细解读了推进国有资本投资运营公司的方法路径，并通过分享两类公司改革案例，结合赣州国资国企实际，对推进两类公司改革深化进行了全面客观的分析研判、提供了具体思路对策。整场讲座主题鲜明、内容丰富，对我市国资系统推进两类公司改革具有较强的指导性、操作性。

    吴诗东在主持讲座时强调，国资系统同志要围绕培训内容深入学习思考，指导应用实践。一要强化担当作为，增强改革试点责任感。要提高政治站位，紧密围绕市委、市政府“三大战略、八大行动”，不断增强推进国有资本投资运营公司试点责任感、使命感和紧迫感，主动担当，系统谋划和推进改革创新，确保改革试点各项工作落实落细落地，助推国资国企事业高质量发展。二要强化学以致用，推进改革试点落实。要以此次培训为契机，把握国有资本投资运营公司功能定位，借鉴他山之石，结合本地本企业实际，学以致用、以学提能、以能提效，全面掌握国有资本投资运营政策法规、业务知识，在法人治理、业务运作、管理机制等方面不断优化提升，推进国有资本投资运营公司改组试点各项工作全面落实。三要强化责任落实，提升改革试点实效。要以国有资本投资运营公司改组试点为契机，推进企业内部治理机制、组织机制、经营机制的转变，提高国有企业核心竞争力和增强核心功能，提升改革实效。要加强宣传推介，加强经验总结提炼，加大宣传力度，讲好国企改革故事，营造改革良好氛围。