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赣州市供销社整体支出绩效评价表

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部门整体支出绩效评价指标体系评分表
一级指标 二级指标 三级指标 四级指标 评分标准 评分依据及简要说明 得分
履职效能(40分) 工作目标(5分) 目标设定(4分) 目标依据充分性(2分) ①是否依据法律法规、社会经济发展的总体规划设定;②是否符合部门“三定”方案确定的部门工作职责;③是否符合部门制定的中长期规划及年度工作计划;④是否具有科学性和前瞻性。每项达到目标值得0.5分。 按评分标准计算 2
工作目标合理性(2分) ①是否符合客观实际是否可实现、可完成;②是否将部门整体的工作目标细化分解,使其为可衡量、可比较。每项达到目标值得1分。 按评分标准计算 2
目标管理(1分) 目标管理有效性(1分) ①是否有对目标进行责任分解的相关工作机制;②目标管理工作机制是否科学、合理,是否能有效保障目标执行和落地。每项达到目标值得0.5分。 按评分标准计算 1
整体工作(15分) 整体工作完成(15分) 总体工作完成率(15分) 总体工作完成率=单位年度工作要点已完成的数量/单位年度工作要点工作总数量;得分=指标实际完成值×15。 按评分标准计算 15
重点工作(20分) 示范社农民专业合作社建设 按设定的绩效指标评分(10分) 产出指标得分5分,效益指标3分,满意度指标得分1分,共10分 按设定的绩效指标评分共得分10分,其中产出指标得分5分,效益指标3分,满意度指标得分1分 10
农村现代流通服务网络 按设定的绩效指标评分(10分) 产出指标得分5分,效益指标3分,满意度指标得分1分,共10分 按设定的绩效指标评分共得分10分,其中产出指标得分5分,效益指标3分,满意度指标得分1分 10
管理效率(45分) 预算管理(18分) 预算编制(4分) 预算编制完整性(2分) ①收入预算编制是否足额,是否将所有部门预算收入全部编入收入预算;②支出预算编制是否科学,是否是按人员经费按标准、日常公用经费按定额、专项经费按项目分别编制。③是否所有财政性资金及其配套资金采购货物、工程和服务支出编制了政府采购预算。④三公经费预算编制只减不增。每项达到目标值得0.5分。 按评分标准计算 2
预算科目设置合理性(2分) ①功能科目编制是否科学合理,编制到“项”;②经济科目的编制是否科学合理,编排至“款”。每项达到目标值得1分。 按评分标准计算 2
预算执行(10分) 预算执行率(6分) 预算执行率=(预算执行数/预算数)×100%。得分=指标实际完成值×6。其中,预算执行数指部门本年度实际执行的预算数;预算数指财政部门批复的本年度部门的预算数。 按评分标准计算 6
预算调整率(2分) 预算调整率=(预算调整数/预算数)×100%。得分=指标实际完成值×2。预算调整数:部门在本年度内涉及预算的追加、追减或结构调整的资金总和(因落实国家政策、发生不可抗力、上级部门或本级党委政府临时交办而产生的调整除外)。比率等于0,得满分;比率在0%-10%之间的,得1.5分;比率在10%-20%之间的,得1分;比率在20%-30%之间的,得0.5分;比率大于30%,得0分。 按评分标准计算 2
结转结余变动率(2分) 结转结余变动率=[(本年度累计结转结余资金总额-上年度累计结转结余资金总额)/上年度累计结转结余资金总额]×100%;比率小于等于0,得2分;比率大于0,得0分。 按评分标准计算 2
部门决算(1分) 部门决算编报质量(1分) ①是否按照相关编审要求报送;②部门决算编报的单位范围和资金范围是否符合相关要求。每项达到目标值得0.5分。 按评分标准计算 1
预算改革(3分) 三年滚动财政规划(2分) 按文件规定编制了本部门(单位)中期财政规划得2分。 按评分标准计算 2
政府部门财务报告(1分) 按文件规定编制了政府部门财务报告得1分。 按评分标准计算 1
收支管理(6分) 收入管理(2分) 收入管理规范性(2分) 财政拨款收入、事业收入、上级补助收入、附属单位上缴收入、经营收入及其他收入管理是否符合财务规定。达到目标值得2分。 按评分标准计算 2
支出管理(4分) 支出管理规范性(2分) 基本支出和项目支出是否符合财务规定及相关制度办法的有关规定。达到目标值得2分。 按评分标准计算 2
重点支出结构合理性(2分) 重点项目支出是否合理(重点支出保障率=(重点项目支出/项目总支出)×100%);得分=指标实际完成值×2。 重点支出保障率=(重点项目支出320万元/项目总支出320万元)×100%)=1;得分=指标实际完成值1×2=2分 2
[\][[] 财务管理(8分) 制度完备(3分) 财务管理制度的完备性(3分) ①资金的拨付和使用是否有比较完整的审批程序和手续;②财务核算符合财经法规和财务管理制度及专项资金管理有关规定;③部门基础数据信息和会计信息资料的真实性、完整性、准确性,能否对预算管理工作起到很好的支撑作用。每项达到目标值得1分。 按评分标准计算 3
采购管理(2分) 政府采购执行率(2分) 政府采购执行率=(实际政府采购金额/政府采购预算数)×100%;得分=指标实际完成值×2。
按评分标准计算 2
内部控制(3分) 内控制度有效性(3分) ①预算业务控制:单位是否建立健全预算编制、审批、执行、决算与评价等预算内部管理制度;②收支业务控制:单位是否建立健全收入、支出内部管理制度;③政府采购业务控制:单位是否建立健全政府采购预算与计划管理、政府采购活动管理、验收管理等政府采购内部管理制度;④资产控制:单位是否建立健全资产内部管理制度;上述每项达到目标值得0.5分。⑤上述内部控制管理制度是否执行到位有效。达到目标值得1分。
按评分标准计算 3
资产管理(4分) 规范管理(2分) 资产管理规范性(2分) ①资产保存是否完整,是否定期对固定资产进行清查,是否有因管理不当发生严重资产损失和丢失的情况;②是否存在超标准配置资产;③资产使用是否规范,是否存在未经批准擅自出租、出借资产行为;④资产处置是否规范,是否存在不按要求进行报批或资产不公开处置行为。达到目标值得0.5分。 按评分标准计算 2
有效使用(2分) 部门固定资产利用率(2分) 部门固定资产利用率=(部门实际在用固定资产总额/部门所有固定资产总额)×100%;得分=指标实际完成值×2。
部门固定资产利用率=(部门实际在用固定资产总额16.21/部门所有固定资产总额16.21)×100%=1;得分=指标实际完成值1×2=2分。
1
成本控制(9分) 人员成本调控(2分) 在职人员经费变动率(2分) 在职人员经费变动率=[(本年度在职人员经费-上年度在职人员经费) /上年度在职人员经费]×100%;比率小于等于0,得2分;比率大于0,得0分。 在职人员经费变动率=[(392.31-342.79)/342.79]×100%=14.45%;比率大于0,得0分。 0
机构运转成本调控(7分) 人均公用经费变动率(3分) 人均公用经费变动率=[(本年度人均公用经费-上年度人均公用经费) /上年度人均公用经费]×100%;比率小于等于0,得3分;比率大于0,得0分。 人均公用经费变动率=[(103.38-91.59)/91.59]×100%=12.87%;比率大于0,得0分。 0
“三公经费”变动率(4分) “三公经费”变动率=[(本年度“三公经费”总额-上年度“三公经费”总额) /上年度“三公经费”总额]×100%;比率小于等于0,得4分;比率大于0,得0分。 “三公经费”变动率=[(2.94-3.06) /3.06]×100%=-3.92%;比率小于等于0,得4分。 4
服务满意(10分) 服务对象满意 服务对象满意 群众满意度 按测评打分计算 3
利益相关方满意 利益相关方满意 利益相关方满意度 按测评打分计算 2
监督部门满意 监督部门满意 监督部门满意度 按测评打分计算 5
可持续性(5分) 可持续性 可持续性 按测评打分计算 5
注:重点工作、服务满意、可持续性这三项单位根据年初目标实际情况设定指标和评分标准。

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