5月23日上午，赣州城投集团党委书记、董事长刘晓方深入新型建材公司调研，集团党委委员、副总经理赖连洪，集团战略发展部、财务管理部、新型建材公司等相关人员陪同或参加相关活动。

 在调研分析会上，刘晓方认真听取了新型建材公司当前生产经营情况汇报，对阶段性任务完成情况给予了充分肯定。重点了解了发展中存在的困难，并就如何破解难点问题与相关人员进行充分沟通交流，指导经营工作。会后，刘晓方一行查看了新型建材公司信息化招采平台整体运行情况。

 刘晓方强调，要迅速做大体量，实现规模效应。要抢抓发展机遇，大力拓展建筑建材市场，积极对标行业，抢占市场份额，争取市场地位，将市场话语权牢牢把握在手中。要全面对接市场，实现自立自强。必须始终坚持市场化发展理念，主动遵循市场规律，加快对外拓展市场步伐，着力提升市场化业务占比，强化企业自身生存能力。要理顺工作机制，推进试点改革。从体制和机制角度着手，破解难点痛点问题，建立以效率优先，兼顾公平的分配方式，将考核与激励重心向一线人员、专业技术岗位倾斜，彻底打破平均主义“大锅饭”现象。要完善全产业链布局，挖掘各环节价值。要拓宽发展思路，深入市场充分调研，紧紧围绕建筑产业供应链上下游做好业务布局，发挥产业优势打造新增长点，实现价值链延伸。要树立红线意识，合规合法经营。要始终怀着一颗公心，摒弃私心杂念，善于用智慧和能力解决问题，放开手脚大胆和市场主体打交道，营造干净干事、干劲十足的良好氛围。