为落实国企改革三年行动有关工作要求，指导推动省属国企和地方国资委建立完善改革考核评估体系，以考核评估检验与强化改革实效，11月9日，国务院国资委召开强化考核评估、狠抓改革实效专题推进会（暨国企改革三年行动2021年第九次月例会），赣州市国资系统以视频会议方式参加了会议。视频会议结束后，市国资委迅速主持召开市属国资国企改革创新三年行动工作布置会，就深入推进三年行动、强化改革考核评估等工作进行布置，市国资委党委书记、主任吴诗东出席会议并讲话，市国资委县处级以上领导干部、各科室负责人，市属国有企业七大集团分管改革工作领导、改革责任部门、党群（人事）部门、业绩考核等有关部门负责同志共计40余人参加会议。
    吴诗东强调，推进三年行动是中央、省委、市委部署的重要政治任务，是推进国资国企改革的主要载体和重要抓手，也是我市大力实施深化改革开放行动的重要内容。市国资系统要紧盯三年行动提出的“四个明显提升”目标，加大工作力度，破除问题瓶颈，强化考核评估，确保三年行动各项任务目标落实落地。
    吴诗东要求：一要攻坚克难，推动改革任务落实。创新工作思路和举措，全力跑好“三年行动”下半程，查短板、找差距，大力推动重点领域和关键环节取得突破性进展，确保如期完成各项改革任务。要下力气突破瓶颈，在改革推进缓慢的项目上持续发力。二要严考实评，确保改革取得实效。要认真落实本次会议精神，结合企业实际，发挥考核“指挥棒”作用，将考核评估作为检验和强化三年行动落实成效的重要抓手。市国资委已将改革目标任务完成情况纳入经营业绩考核、领导班子和领导人员的综合考核。各企业也要结合工作实际，将三年行动改革任务完成情况融入企业各项考核，细化完善考核和评估方案，并切实加强对考核工作的保障和支撑。三要提质升效，增强企业发展活力。一方面要增强改革实效。在对标对表抓工作进度的同时，也要注意把更多精力从抓进度转到抓质量、抓实效上来，确保改革取得实质性进展，实现经营机制的根本性转变，做到“形神兼备”。一方面坚持以改革促发展。将三年行动与赣州市第六次党代会精神、市“两会”精神结合起来，围绕“三大战略、八大行动”，推动国企在完成市委、市政府赋予的功能任务的同时，扎实推进国资国企高质量发展，以发展成效检验改革成效。