前言：为进一步落实研究型审计，强化审计项目质量控制，提高审计项目质量。小编对标国家审计准则，结合日常审计实践，对审计文书、审计程序等易错点、风险点进行了梳理归纳，现通过审计小课堂形式，与大家分享交流，共同学习。如有不当之处，敬请指正。

第三期审计实施方案

一、涉及资料

1.审计实施方案；

2.调整审计实施方案。

二、质量要求

1.审计实施方案的内容完整清晰，主要包括：审计目标；审计范围；审计内容、重点及审计措施；审计工作要求，包括项目审计进度安排、审计组内部重要管理事项及职责分工等。

2.审计实施方案的审批程序，一般审计项目的审计实施方案应当经审计组组长审定，重要审计项目的审计实施方案应当经审计机关负责人审定。

3.审计实施方案中明确审计组组长、副组长、审计现场负责人、主审以及审计组其他成员的具体职责；成立临时党支部的，明确党支部书记、支部委员及其职责；购买社会审计服务的项目，应明确具体的购买方式、中介及相关人员的职责分工、质量要求等。

4.审计实施方案中审计内容与重点的确定，要与审计调查了解记录、审计工作方案相互关联。

5.领导干部经济责任审计须根据《党政主要领导干部和国有企事业单位主要领导人员经济责任审计规定》第三章审计内容要求，确定审计内容和重点。

6.审计实施方案的编制依据为《国家审计准则》第五十七条及相应的审计工作方案，延伸审计单位应明确具体的单位名称。

7.编制和调整审计实施方案可以采取文字、表格或者两者相结合的形式。

三、容易出现的质量问题

1.审计实施方案编制依据缺少“《国家审计准则》第五十七条”。

2.审计范围和内容中未明确延伸审计单位。

3.审计实施方案确定的审计重点和内容，与调查了解记录、审计工作方案有较大差距，但未进行说明。

4.审计实施方案的编制时间早于审计进点时间、早于审计调查了解记录时间。

5.审计重点和内容面面俱到，导致最终无法完成审计任务；或者内容大而空，可操作性不强，导致现场审计无从下手。

6.审计实施方案调整未履行相应的审批程序，审计目标、审计组组长、审计重点、现场审计结束时间等事项的调整未报经审计机关主要负责人批准。