近日,安远县委、县政府将《安远县统筹发展与安全表彰奖励项目》报送至上级部门，以争取更多的力量支持、参与安全生产工作。大力推动在安全生产领域实行表彰奖励，既是安远县委、县政府着力统筹发展与安全的重要举措，也是他们将安全防范工作放在心里、抓在手上、落在行动上的有力证明。

2021年以来，安远县深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产、应急管理、防灾减灾救灾重要论述，牢固树立安全发展理念，以构建“大安全、大应急、大减灾”体系为方向，准确把握“1+5”工作机制内涵，大胆创新，勇于实践，全力以赴保安全促发展。

高站位开创政治引领新高地。安远县将安全防范工作视为政治工作，县党政主要领导、各分管领导高频率、高密度调度部署安全防范工作，特别是8月份以来，新一届领导班子履新召开的首次大会就是安全防范，应急管理为每次县委常委会、政府常务会固定议题征求内容，逢会必讲安全、逢事必提安全。县人大常态化、专题对道路交通安全、应急管理工作开展调研。逐步推动乡镇成立以党政主要领导为主任，党委、副乡（镇）长为常务副主任的基层应急管理机构。组建起一支176名村级安全员队伍，打通应急管理“最后一公里”。

在应急队伍党员发展上，安远县始终坚持倾力支持、重点培养，探索设立应急管理党员示范岗,在县级专业、乡镇半专业森林消防队、灾害信息员、村级安全员队伍中发挥党员先锋模范作用，构建纵深到底的红色应急管理体系，以抓党建促安全,抓党建促应急。

新机制织密安全监管“责任网”。安远县首创属地、属事、属人安全生产责任制“三结合”工作法，所有乡镇（社区管委会）落实属地监管责任，全覆盖摸排经营单位及场所23733家，均落实监管责任人，织密安全监管“责任网”。根据职责分工，差异化、任务式制定《安远县2022年度县党政领导干部安全生产重点工作责任清单》《安远县安全生产工作职责规定》，对“党政同责、一岗双责”、“三个必须”责任落实提供了安远经验、安远智慧。县纪委监委常态化开展安全责任履职情况督查，联合县安委办开展了分季度共4次的年度安全生产专项巡查。将应急管理综合工作单列考核，量化评估，有效发挥了考核“指挥棒”作用。

县应急管理部门牢固树立“大安全”“大应急”思维理念，着眼牵头抓总，综合协调，切实当好党委政府参谋助手，平稳主动承接“两委三部”职能，通过创立应急管理工作月专刊、挂图作战“云图”，安全防范月调度，安全监管季巡查的“113”工作机制，引领13个专业委员会充分发挥行业综合监管责任。服务企业开展安全生产“标准化”建设，政府购买服务，聘请专家“把脉问诊”“对症下药”，盯紧企业法人、重要岗位、全员岗位等企业主体责任落实，督促企业加大安全投入，提升企业本质安全水平。

多举措实现隐患整治全覆盖。在打好三年专项行动“巩固提升”攻坚战的同时，安远县开展为期2个月的春节期间重点行业领域安全生产集中整治，全覆盖摸排全县23733家经营单位及场所，逐户过筛摸清安全风险和隐患，分类建立电子台账，实行动态监测、闭环管理。特别是摸排出全县的独居户、空巢老人等重点群体814人，迅速启动挂点联系工作制，明确责任领导、包户干部，有效避免安全监管出现空白和盲区。

严格落实新《安全生产法》，建立联合执法、专项执法、铁腕整治非法违法、违规违章行为。2021年至今，全县累计检查各类企业（项目、场所、路段）26279家次，排查隐患4431处，辨识风险点1323处，管控到位1323处，责令停产整顿企业41家，约谈警示287家次，实施经济处罚135.8万元，移送公安机关进一步调查处理3起，实现行刑有效衔接。开设“绿色通道”，从快从好审批安全隐患整改项目资金，推进整改进度，累计投入各类安全生产资金3000多万元，集中解决了一批急、难安全隐患。对一时不能整改的隐患，坚持挂图作战，动态跟进，确保任务按时完成、隐患“见底清零”、风险“全部受控”。