赣州市供销合作社第一次代表大会工作

报告重点工作及分工安排

一、深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，不断筑牢供销合作社事业发展的思想根基

1.强化理论武装。深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和习近平总书记对供销合作社工作系列重要指示批示，特别在总社“七代会”召开前作出的重要指示，严格按照市委要求，坚持“每月学习日”制度，组织领导干部参加市级举办的各类研讨班、轮训等，认真组织开展党史学习教育，精心组织庆祝建党100周年系列活动。（责任领导：刘芃成、钟乘云；责任科室：机关党委）

2.主动担当作为。认真落实市供销联社《学习宣传贯彻习近平总书记对供销合作社工作重要指示精神总体安排》，切实把习近平总书记重要指示精神转化为具体工作举措。（责任领导：刘芃成、钟乘云；责任科室：机关党委）

二、持续深入推进综合改革，大力实施供销合作社培育壮大工程

3.持续深入推进综合改革。以发展壮大基层社、健全基层组织体系、完善联合社指导服务体系和发挥社有企业支撑带动作用为重点，切实推进供销合作社培育壮大工程实施。（责任领导：钟友华、廖德军；责任科室：合作指导科）

4.重点补齐改革短板弱项。积极推进生产、供销、信用“三位一体”综合合作试点，积极争取党委政府更大支持，加快推进改革专项资金、土地规划、人员配备等扶持政策落地。要加快完善“三会”制度，加快提升联合社治理能力。（责任领导：钟友华、刘芃成、廖德军、钟乘云；责任科室：合作指导科、机关党委）

三、着力打造综合性合作经济组织，加快构建为农服务新格局

5.健全农业社会化服务体系。着眼于保障粮食和重要农产品有效供给，为各类经营主体提供农资供应、配方施肥、统防统治、农机作业、收储加工、产品销售等规模化、系列化服务。2021年，争取开工建设赣州供销惠农服务中心；瑞金、定南、于都3个县的赣州现代农业服务中心项目实现完工。力争到2025年，全市供销合作社系统土地托管服务面积达200万亩，服务带动小农户50万户以上。（责任领导：钟友华、廖德军；责任科室：合作指导科）

6.健全农产品流通服务体系。加快冷链基础设施建设，争取更多县（市、区）落地全省冷链物流骨干网项目，加快推进市本级冷链物流项目建设，2021年，于都、信丰、定南、全南、石城5个县冷链项目完工投入运营，大余、龙南、会昌、宁都4个县冷链项目实现落地；市级冷链项目开工建设。加快推进“互联网+第四方物流”建设，2021年，所有县（市、区）要完成第四方物流集配中心建设。到2025年，力争冷链物流和“互联网+第四方物流”形成全市一张网，全市供销合作社系统农产品电子商务交易额超过10亿元。（责任领导：钟友华、孔青山、廖德军、王文杰；责任科室：经济发展科、合作指导科）

7.健全农村综合服务体系。积极参与农村人居环境整治。稳妥推进合作金融服务，分批次开展信用合作试点，探索开展合作保险业务。推动供销基金规范运行，提升市供销产业发展基金和供销合作发展基金运营管理水平。与村“两委”合作领办创办农民合作社。充分利用好扶贫832平台，充分利用农村电商服务站和服务点，积极开展农产品产销对接行动，支持鼓励脐橙、油茶、茶叶等特色产业合作社“走出去”参加全国各地举办的农博会、茶博会等，线上线下共同发力，助力乡村产业振兴。（责任领导：钟友华、廖德军；责任科室：合作指导科）

四、坚持大抓基层的鲜明导向，全面巩固为农服务前沿阵地

8.切实加强县级供销社建设。积极支持各县（市、区）申报总社、省联社、市联社资金项目用于基层建设，加快推进各县（市、区）供销社历史遗留问题解决。建立健全省级、市级联合社联合指导帮扶县级社的工作机制，优化综合业绩考核指标体系，完善成员社对联合社的工作评价制度。（责任领导：钟友华、刘芃成、廖德军、钟乘云；责任科室：合作指导科、机关党委）

9.大力推动基层社提质扩面。积极推进薄弱基层社改造升级，到2025年，基本消除无资产、无业务、无人员的“三无”基层社。积极创建标杆基层社，力争未来五年建设一批综合实力强、服务功能全、与农民联结紧密的标杆基层社。纵深推进“党建带社建、社村共建，壮大村级集体经济”工作，2021年，每个县（市、区）抓好5个以上“党建带社建、社村共建”精品示范点建设。到2025年，力争“党建带社建、社村共建”覆盖面达100%。（责任领导：钟友华、廖德军；责任科室：合作指导科）

10.积极办好办强农民合作社。围绕脐橙、蔬菜、中药材、油茶等传统优势产业，扩大领办创办农民合作社数量，力争2025年在全市农民合作社的占比达到10%以上。建立农合联与供销合作社联合社的联动机制，支持农合联延伸服务链条。（责任领导：钟友华、廖德军；责任科室：合作指导科）

11.着力提升农村综合服务社。新建一批农村综合服务社，为农民提供“一站式服务”。按照《农村综合服务社规范》和《农村综合服务社星级划分与评定》标准，改造升级农村综合服务社硬件设施，扩大经营业务范围，提升服务质量和群众满意度。（责任领导：钟友华、廖德军；责任科室：合作指导科）

五、坚持市场化改革方向，持续推进社有企业转型升级壮大实力

12.推进社有企业改革创新。落实社有企业的经营自主权，深入推进社有企业公司制改造。强化企业内部管理，完善与绩效考核、与企业发展相挂钩的激励约束机制。推进任期制和契约化管理，探索建立职业经理人制度，建立健全激励手段，拓宽企业选人用人渠道。2021年完成赣州市供销集团组建。（责任领导：钟友华、孔青山、王文杰、钟乘云；责任科室：经济发展科、财务会计科）

13.加强社有企业监督管理。健全完善“三重一大”决策制度，健全监管机制。开展社有企业资产调查，强化监督问责，发挥监事会决策执行监督、风险预警、专项检查等职能。2021年4月前，完成社属企业管理公司制度化、规范化建设。（责任领导：钟友华、孔青山、王文杰、钟乘云；责任科室：经济发展科、财务会计科）

14.推进重点项目储备。推进为农服务中心、冷链物流、“互联网+第四方物流”、供销石油、油茶产业、学生营养餐、中央厨房等重点项目储备，2021年，探索在兴国、于都、瑞金等地开展油茶产业深加工项目；在定南、瑞金开展供销石油项目试点。积极争取地方政府和相关部门的资金政策支持，加快盘活老旧房屋、仓库、厂房等现有存量资产。主动对接粤港澳大湾区、革命老区高质量发展示范区等区域发展战略，加快培育新增长点和龙头企业。（责任领导：孔青山、王文杰；责任科室：经济发展科）

六、坚持全面从严治社，着力营造供销合作社事业持续健康发展的良好环境

15.坚定不移推进党的政治建设。把“两个维护”作为最根本的政治责任和最高政治原则，深入落实《中共中央关于加强党的政治建设的意见》和省委若干措施，不断提升政治判断力、政治领悟力、政治执行力。巩固深化“不忘初心、牢记使命”主题教育成果。坚决贯彻落实习近平总书记重要指示批示精神和党中央重大决策部署，严格落实请示报告制度。（责任领导：刘芃成、钟乘云；责任科室：机关党委）

16.持之以恒强化干部人才队伍建设。落实新时代党的组织路线，坚持好干部标准，树牢重实干、重实绩导向，加快建立健全具有供销合作社特色的干部人事制度。严明换届纪律，坚决维护换届工作严肃性。强化企业人事制度和薪酬制度改革。深化干部日常监督管理，抓好领导干部个人有关事项报告工作，建立健全容错纠错机制，进一步激励干部新时代新担当新作为。（责任领导：刘芃成、钟乘云；责任科室：机关党委）

17.坚定不移推进党风廉政建设。深入贯彻落实总社全面从严治社暨警示教育电视电话会议精神，抓实抓细全面从严治社各项工作。持之以恒落实中央八项规定及实施细则精神，深入整治“怕、慢、假、庸、散”作风顽疾，持续纠治形式主义、官僚主义，持续为基层减负。加强对社有企业和社有资产的监管，坚决支持纪检监察机构监督执纪和查办案件、发挥监事会功能作用、加强和改进审计监督。（责任领导：刘芃成、钟乘云；责任科室：机关党委、监事会办公室）

18.坚持不懈提升基层党建水平。巩固扩大基层党建标准化、规范化、信息化建设成果，认真对标落实市委基层党建质量提升行动各项部署要求。加强对社有企业基层党建的指导、督促力度，全面提升社有企业基层党建工作质量。（责任领导：刘芃成、钟乘云；责任科室：机关党委）