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赣州市供销社开展机关效能年活动实施方案

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  为贯彻落实市委、市政府关于《全市开展机关效能年活动实施方案》(以下简称《方案》),进一步提高机关效能创建最优发展环境和群众满意机关,现就市供销社开展机关效能年活动提出如下实施方案:

  一、指导思想和工作目标

  以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻落实科学发展观,深入贯彻落实党的十七大、十七届三中全会、中央经济工作会议精神,紧紧围绕市委、市政府“一条主线、六个重点”工作部署,和市社提出的“一个中心,二个重点,六项工作”的工作思路,以深入学习实践科学发展观为主题,以提高工作效率为重点,以“创建全省最优发展环境”为目标,以改革创新为动力进一步规范机关作风,完善运行程序,强化监督检查,切实解决机关效能和发展环境方面存在的突出问题。通过开展机关效能年活动,促进机关建立权责明晰、行为规范、运转协调的机制,力争在较短时间内使市社机关办事效率进一步提高,工作作风进一步转变,履职能力进一步增强,为农服务进一步改进,发展环境进一步优化。

  二、方法和步骤

  开展机关效能年活动要紧紧围绕市委、市政府的《方案》所明确的工作要求、重点内容,把学习教育、明察暗访、建章立制、监督检查贯穿始终,集中解决影响机关效能和损害发展环境方面的突出问题。整个活动为学习动员、组织实施、考核总结三个阶段。

  (一)学习动员阶段(200914日—228日)

  2月初,成立赣州市供销社机关效能年活动领导小组。

  212召开动员大会。组织机关全体人员学习省、市有关文件,领导批示和讲话精神,学习市委、市政府的《实施方案》,结合本单位工作实际、部署我社开展机关效能年活动工作。

  (二)组织实施阶段(200931日—1031日)

  1、着重突出查摆问题。坚持求真务实,标本兼治,注重实效,着眼长效原则,通过自身找,群众提,开座谈会、问卷等方式,认真查找问题。坚持有什么问题查找什么问题,什么问题突出就解决什么问题,尤其要注重解决与科学发展观不相适应人民群众关注,基层反映强烈的涉及机关效能和发展环境方面的问题。主要解决以下七个问题。

  一是官僚主义、推诿扯皮、效率低下,特别是审批项目偏多环节过繁、时问太长的问题;二是办事刁难,设置障碍,“中梗阻、下搁浅”的问题;三是不给好处不办事,“吃、拿、卡、要、报”等的问题;四是履行职能缺位、错位、越位,行政不作为、慢作为、乱作为的问题;五是服务意识和态度较差,门难进、脸难看、话难听、事难办的问题;六是缺乏诚信、失信失诺、“新官不理旧事”的问题;七是“文山会海”、“迎来送往”、应酬过多的问题。

  2、突出工作重点。针对查摆出来的问题,剖析原因,抓住实质,研究解决办法。采取有力措施进行整改。重点做好以下七个方面的工作。

  1)规范机关行政行为。

  A、规范行业协会行为,重点解决烟花爆竹行业协会、农产品经纪人协会、再生资源管理协会如何做好服务问题。(责任科室:合作指导科、人事教育科、经营管理科)

  B、规范评比达标表彰活动,重点解决评比达标表彰活动过多过滥问题。(责任科室:合作指导科、人事教育科)

  2)改进机关作风。强化高效服务、开拓创新、争先创优、勤政廉洁的意识,整顿机关官僚主义、办事拖拉推诿作风;加大对“小鬼难缠”、“吃、拿、卡、要”的治理力度,坚决克服行政不作为、慢作为、乱作为的现象。(责任科室:监察室)

  3)深入推进政务公开和电子政务、电子监察工作。进一步扩大政务公开范围,规范政务公开内容和程序。加强电子政务建设。(责任科室:秘书科、合作指导科、监察室)

  4)推进招投标和大宗物资政府采购制度工作。重点解决50万元以上项目要进行招投标和大宗办公用品进行政府采购问题。(责任科室:秘书科、财会科、经营管理科、监察室)

  5)健全完善制度。进一步健全完善效能建设八项制度,重点抓好首问责任制、现时办结制、责任追究制“三项制度”的落实。(责任科室:秘书科、监察室)

  6)提高机关干部素质和能力。深入学习实践科学发展观,加强职业道德与业务培训,着力提高机关干部的思想政治素质和业务工作能力,增强履行岗位职责的本领、服务发展的本领、依法行政的本领、做好群众工作的本领。(责任科室:党办、人事教育科)

  7)开展机关效能建设评议评价工作。建立科学合理的机关效能建设评议评价机制,进一步拓宽群众参与机关效能建设的途径和渠道,采取现场划评,集中测评等方式,组织群众对机关效能和优化发展环境情况进行评议评价。(责任科室:监察室、秘书科、党办)

  3、突出建章立制。要强化制度建设,用制度来巩固效能建设的成果。各科室对各类规章制度进行清理,该撤销的撤销、该建立的建立、该完善的完善、该补充的补充,形成制度汇编。通过建章立制,进一步量化机关工作标准,规范机关工作程序,堵塞机关管理漏洞,完善机关工作运行机制,实现以制度规范行为,以制度管人管事。

  (三)考核总结阶段(20091110日—1231日)

  11月至12月,市社对全年开展机关效能年活动进行考核、总结,重点围绕七项工作,各科室完成落实情况进行检查、考核,考核结果将作为评先、评优的重要依据。组织召开机关效能年活动总结大会,表彰先进。

  三、工作要求

  机关效能建设是一项系统性工程,工作涉及面广,标准要求高,机关各科室要根据责任要求,抓好各项工作落实,做到思想到位,组织到位,措施到位,工作到位,真正把机关效能年活动落到实处。

  

  

  

  

                        00九年二月九日

  

  

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