一、五年来的扶贫工作

　　根据党中央、国务院的统筹安排，中华全国供销合作总社（以下简称总社）和交通运输部共同对口支援赣州市安远县，另外总社还定点扶贫赣州市寻乌县。对口支援工作开展以来，总社坚持把对口支援与定点扶贫工作摆在同等重要的位置，在资金上提供支持、人才上提供支撑、工作上提供指导。总社领导多次赴赣州市调研指导工作，特别是总社党组书记、理事会主任王侠同志自去年5月以来，两次带队到赣州市调研，在寻乌县主持召开扶贫工作推进会，组织推动供销合作社对口支援和定点扶贫工作，建立总社直属企业结对帮扶工作机制。截至目前，总社已向两县派出挂职干部5人，安排农业综合开发、“新网工程”、供销合作社电子商务惠农工程、基层组织建设等项目资金3420万元，直属企业开展项目投资近10亿元。

　　一是扶持特色产业发展。根据两县产业发展需要，安排农业综合开发中央财政资金2220万元，扶持安远脐橙、寻乌蔬菜等产业发展。总社直属中国供销农产品批发市场控股有限公司投资8亿元在安远县兴建赣南脐橙交易中心，项目建成后，将成为赣南地区交易量最大、辐射范围最广的脐橙产地批发市场，可承载赣南地区70%的脐橙交易量，带动约5000贫困户从中受益。中国供销农产品批发市场控股有限公司投资2000万元在寻乌县兴建寻乌现代农业示范园，建设千亩高标准设施农业蔬菜示范基地，带动贫困农户发展特色蔬菜产业。比如我这次来刚刚去看过的总社定点扶贫村——高布村，具体做法是：我们总社的企业流转土地60亩建起蔬菜温室，一亩土地给贫困户888元，常年雇佣贫困户10人左右在蔬菜温室里打工，每人每月工资2000元，还有临时雇佣的村民，男工每天120元，女工每天70元。全村贫困户85户，以果菜专业合作社名义每户一次性入股蔬菜基地500元，分红四年，每年分红1000元左右。这三笔收入，基本保证了贫困户的收入，可以实现精准脱贫。

　　二是帮助开辟农产品产销对接渠道。组织全国供销社系统15家大型商贸流通企业与两县龙头企业、农民合作社开展产销对接合作，解决农产品卖难问题。总社直属中国供销电子商务有限公司向两县投资800万元，支持当地建设县级电子商务运营服务中心，按照“供销e家全国平台+贫困县县域电商运营中心+龙头企业+农民合作社”的模式，帮助销售农副产品，带动建档立卡贫困户精准脱贫。

　　三是组织直属企业开展结对帮扶。新合作商贸连锁集团有限公司、北京全国棉花交易市场有限公司与安远县建立对口帮扶关系，中国农业生产资料集团公司、中国供销农产品批发市场控股有限公司与寻乌县建立对口帮扶关系，并由参与结对帮扶的直属企业，共同出资设立总社定点扶贫专项资金，支持两县建档立卡贫困村开展整村推进。2017年，安排100万元支持2个建档立卡贫困村开展脱贫攻坚。

　　四是支持供销合作社基层组织体系建设。把供销合作社综合改革与对口支援工作相结合，支持安远县供销合作社基层组织建设，打造永不撤走的“扶贫工作队”。2013年以来，总社安排基层组织发展专项资金300万元，扶持安远县恢复建设基层供销合作社经营服务网点6个，通过加快基层社建设、带动农民合作社发展等举措，支持当地供销合作社在服务农民生产生活、帮助贫困户脱贫致富方面发挥积极作用。

　　二、落实本次会议精神的初步安排

　　供销合作社，最具红色基因，最具为农情怀。从红色政权诞生的那天起，合作社就在组织农民、服务农民。原中央苏区的消费合作社、粮食合作社，就是我们的前身。帮扶老区脱贫，我们供销合作社责无旁贷、我们会倾心尽力。

　　下一步，我们将根据本次座谈会的精神，按照鹿书记、刘省长的讲话要求，充分发挥总社扶贫开发协调工作机制作用，统筹整合资源，加强与地方密切配合，形成帮扶合力，助力两县如期脱贫摘帽。

　　一是加强扶贫干部选派，着重从总社直属企业、科研院所和主管社团等选派一批带技术、带项目、带资源的专业性干部，充实地方专业领导力量。

　　二是继续通过总社农业综合开发等项目资金，扶持两县发展农产品加工流通龙头企业，建设为农服务中心，构建新型农业社会化服务体系，带动建档立卡贫困户发展产业脱贫。

　　三是推动总社“供销e家”电商平台与两县有效对接，帮助建设县域电子商务运营中心，建设改造电商实体终端，扎实推进电商精准扶贫。

　　四是引导总社直属企业通过市场开拓、产业培育、结对帮扶等多种形式到两县投资兴业，督促中农批公司加快安远县赣南脐橙交易中心和中国供销寻乌现代农业示范园项目建设进度。充分发挥好社有企业的投资拉动、市场带动作用，突出产业扶贫的特色，确保完成脱贫攻坚任务。